临床为本补产品 合规为要迎变革--嗨鹿互动医药召开2023年职工大会

9月22日
，，嗨鹿互动医药2023年职工大会在重庆召开，，，会议总结了公司2023年中期经营工作情况，，深入研判了当前形势和机遇挑战，，，部署了下半年重点工作及目标任务
。。。公司领导班子及全体员工参加会议
，，，，人力资源总监陈彦玲主持会议。。。。

公司总裁袁平东以《临床为本补产品 合规为要迎变革》为主题作重要讲话，，，
，对2023下半年重点工作作指示及安排。。
。。袁总表示，，，2023上半年
，，，，嗨鹿互动医药全体职工“稳”字当头、、、、奋楫笃行，
，在产品上抢时间
、、、、强储备
，，在产能上提效率、、保供应，
，在营销上抓增量、、树标杆，，各条线高度协同、
、、各业务有序开展，，公司营业收入同比增长8.28%，，，，营业利润同比增长22.59%，，融合“卷”启成效初现，，营收利润实现双增长，
，，
，交出了一份良好的“年中卷”，，
，，他对全体员工的坚守与努力表示肯定和感谢。。

袁总强调，，近几年，
，，公司始终保持战略定力，，，坚持“三补”核心经营思路
，，以“不变”应万变，，，
，稳步向前发展。。当前，，，医药行业再次面临前所未有的挑战，，面对严峻复杂的内外部环境，，，要把握总体行业趋势，，，客观冷静分析发展局势，，转变思维，，，善抓机遇，，发挥优势，，，激发公司发展的新动能。
。

袁总要求
，，变革之际，，，，公司全员要增强制药人的使命感与危机感
，，围绕“产品、、产能、
、合规”三个核心关键词
，
，鼓足干劲、、、提质增效，，继续写好公司“后半篇”文章。
。。
。一是临床为本补产品。
。。。持续聚焦“抗感染、、疼痛类、、精神类”核心领域，，，
，以临床价值为导向，，
，
，产品补充为战略
，，，，围绕疗效与价值并存的临床大单品，，，，持续推进产品一致性评价及自主研究/合作引进，，形成集群效应
，
，，树立品牌形象，
，，满足人民群众更多的用药需求；二是效率为先扩产能。
。。深入落实车间扩产、、产线增建等计划方案
，，，不断提升车间数智化、
、、、信息化水平，，通过降本增效扩产能
，
，进一步提高生产效率及质量，，，为“补产品”提供良好土壤
，
，，达成“产品-产能-市场”的健康循环，，，，更好地推动重点产品“上规模、
、、、广覆盖”；三是合规为要迎变革。
。
。。医药行业发展日新月异
，，
，
，在强监管
、、、、严监管的新常态下，
，，，对公司合规经营再次迎来了新的要求。
。面对各项挑战，
，要厚植“合规”理念，，
，，稳健做好各项工作，，尤其是营销团队要提高认识，
，，变革思路，，顺应政策，，结合公司实际创新销售模式、、拓展业务渠道
、、优化服务理念，，提高决策科学性，，强化销售合规性，，于挑战与变革中把握机遇，，为公司可持续发展筑牢根基
。。全员在2023年下半程务必统一思想，
，坚定信心，，，以更昂扬的斗志、、、、更踏实的作风
，
，，携手奋进，，，为圆满完成年度任务贡献更多力量。。
。

会上，，，公司副总裁兼财务总监赵全波通报了公司财务状况，，，，在既定战略下，，，公司收入利润稳定，，资产优良，，融资能力持续增加，，未来，，，，将围绕“补产品、、补产能”持续加大投入
，，为提升公司核心竞争力提供良好的支持和保障。。。

公司战略投资部总经理陈祥洪围绕“储产品、、补产能、
、促合作、、、修内功”汇报了当前项目进展及产能发展情况，，，，并表示在全员的努力下，，，上半年多个项目取得关键里程碑节点，，并实现了多个重点产品产能提升，，，
，为公司全员鼓足了干劲。
。。

公司营销中心总经理魏巍通报了2023上半年营销数据，，
，回顾了重点品种中选集采、
、渠道拓展、、、、区县试点等亮点成绩，，，
，并阐述了未来营销将围绕“合规升级”和“营销拓展”两大抓手
，，以“大单品、、树品牌”为核心，，，，全面提高营销核心竞争力
。。。

会议还观看了优秀企业纪录片，，，，彰显了企业在面对逆境时绝不放弃、
、、、勇于攻坚、、、
、创新变革的坚定决心和信心，，令在场员工深受鼓舞。。

路虽远，，，行则将至
；事虽难
，，做则必成。
。
。在医药行业不断变化发展的进程中，，，嗨鹿互动医药人也时刻顺应时代变化，
，，与时俱进
，，，
，始终保持战略定力，，坚持核心思路，，，，坚定发展信心。。未来，，，，全员将以“临床为本，
，，，效率为先
，，合规为要”为方向，，，以“中流击水”的志气、、
、“勇进者胜”的信念，，，，进一步变革思维、
、、从容应对
，
，，为助推公司高质量稳步发展贡献更大合力。。