嗨鹿互动医药“降本增效齐攻坚 争做企业赋能者”活动圆满收官！！

       2020是攻坚克难的一年
，
，，为引导全员树立成本意识，，
，提升创效能力，，，更好地完成公司生产经营任务，，，
，嗨鹿互动医药开展“降本增效齐攻坚 争做企业赋能者”主题活动
，，在项目组及全体员工的大力支持与参与下，，取得了一定的实效，，，
，目前已圆满收官。
。。

活动开展以来，，嗨鹿互动医药围绕“降本增效”主题精神，
，，
，高度重视、、
、
、精心组织，，针对“工艺优化
、
、、成本控制、、、、技术改造、、
、、回收利旧、、、
、管理流程优化以及增效赋能”六大板块深入推进
，，，，各个部门结合公司实际，，
，，围绕当前经济形势、、、生产经营现状提出了31项科学合理、、、具有现实意义的降本增效项目，，，进一步明确具体目标
，，，，制定有效措施，
，，，层层分解
，
，步步落实
，，确保责任分解落到实处
，，
，，亮点频出。。。同时，，
，，引导员工从自身做起，
，，增强降本增效人人参与、
、人人有责的节约和创新意识，，，，人人赋能。。。。

“优化”提产

嗨鹿互动医药以降本增效为出发点，，，以生产优化为切入点，，以提升产能为落脚点
，，
，，进行设备项目升级和工艺优化改造战
，，，通过设备升级，，，605相关产品生产线产能将扩大近10倍，
，，，重点品种日产量由15万袋/天提高到45万袋/天；多条生产线生产效率大幅提升，，并使得人力、、、能源等生产成本降低近30%，，，使得生产从规模型向效率性转变，
，，，实现了降本增效与赋能企业的双赢
。。。。

“利旧”减损

车间和设能部集思广益思考利旧改造，，通过盘活闲置资源改造配件
，，，充分回收利旧各类物资，，，将生产中的“零碎”搜集，，
，，解决了生产、、
、设备的“小毛病，，，同时，，，鼓励技术人员专研维修设备，，，，减少维修支出
，，同时通过修旧利废
，，
，回收利旧等
，，，，共计有效节约成本近3万元，，，为降本增效增添了“碎金”
。。。

       “合作”创收

面对疫情等环节，，，公司积极抢占市场，
，，，扩大渠道开拓，，，新开发多个渠道终端，，，，进一步提高产品占有率
，，，，强化风险管控；同时，，采供拓宽合作渠道
，，，，深挖合作空间，，，加强上游供应商深度合作，，，通过多个战略合作洽谈，
，，，为公司降低采购成本近30万元；子公司北医医药、、武汉公司通过咬紧合作谈判，，，，为公司争取更多的利润提供了支撑。。
。

“节约”降本

着力改进文风、、会风
，
，，精简会议
、、纸质文件，，积极推进无纸化办公；通过优化试剂使用方式、、物流配送方式、
、劳务合同方式等，，
，，节约费用开支；后勤部门加强车辆运行管理，，
，，不仅降低了车辆运行损耗，，也节约了油耗。。同时
，，
，减租减层，，
，，尽可能减少成本支出，，
，，节能降耗，
，，倡导随手关灯
、、节约用水等
，，
，群策群力树立节能环保观念，，2020年公司（两江天地）水电费费用同比下降15.51%，，，，有效实现了节能降耗。。

“管理”增效

无论是新建信息档案管理系统、、线上培训平台，
，减少会议成本及人力成本；还是推进诉讼档案电子化管理
、、、
、是制定便捷的工作手册
，，提升员工工作效率；亦或是实施研发精细化管理，，，让招标管理精细化等，，，进一步强化内部管控……各部门通过管理流程的优化，
，
，进一步加强了内部的协作能力
，，，
，切实实现了管理赋能
。
。

通过软、、、、硬核措施并举，，，
，嗨鹿互动医药全员执笔写好嗨鹿互动医药降本增效文章
，
，，，截至目前，
，已为公司节约成本近500万元。。公司内部通过协作配合
，，
，，树立务实高效的工作作风，，活动取得了一定的实效。
。同时，
，活动结合公司“创新、、
、、责任
、
、信任、、、努力”的企业文化，，
，，开展了赋能随手拍
、、、我心中的赋能者等多项赋能文化活动，，得到了投资者与大众的诸多关注
，，，，也为深入推进降本增效
，
，践行企业文化营造了良好的氛围。。

目前，，，活动已圆满收官，，但赋能企业的意识、、降本增效的步伐还未停止。
。。此次活动为公司落实降本增效、、提升精细化管理水平夯实了强有力的基础
，，
，未来，，，嗨鹿互动医药也将聚焦企业“补产品、
、抓市场”的发展主要方向，，，，在成本挖潜、
、
、
、提质增效上积蓄力量，，，，持续做好精细管理、、、、精准赋能
，，让每位员工打好降本增效的“金算盘”，，
，进一步为公司实现战略目标和健康发展注入新动能！！！

降本增效，
，
，，我们一直在路上。。。