听取意见 促进工作 提升员工满意度

嗨鹿互动医药一直致力于多角度、、、
、全方位地搭建公司管理层与员工之间的沟通渠道。。。以了解一线干部、、、、员工的思想动态、
、、
、工作生活情况，
，加强层级间的有效沟通
，，，切实帮助员工解决实际问题，，收集员工合理化建议，，努力提升员工对公司的满意度，，，充分调动员工工作积极性，，，与公司同心协力谋发展。。
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近期，
，2018年度嗨鹿互动医药第一次跨层级沟通座谈会在302车间召开。。。公司人力资源总监陈彦玲、、工会主席郝林出席座谈倾听基层声音。。并就员工们所关心的生产工艺、
、、技术研发
、、各部门间协作、
、、、薪酬
、、
、福利待遇、、考勤休假、、、职业规划、、、培训和食堂用餐、、交通车等问题做了逐一解答
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。对于员工普遍关心的新考核方案，，，陈彦玲指出
，
，，新考核方案体现多劳多得和工资分配透明的公平原则
，，，，让员工的努力能得到回报，，，并以此调动员工的工作积极性
。
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。她表示，，，会后将对员工反映的考核方案中的数据问题做深入了解
，，
，然后与车间一起努力
，
，
，
，将新的考核方案落实，
，也希望员工调整心态，，，积极面对，，，，努力配合车间做好生产工作。。
       与此同时，，，，党群工作部按照公司党委、、、、总办会的要求，，在工会主席郝林的安排下，，
，组织相关职能部门负责人召开了员工思想动态分析专题会，
，，就近期收集到的员工关注热点问题、、意见建议以及涉稳舆情等信息逐条进行归口、
、、讨论、、、
、分析
。。
。郝林强调，，，出现问题要正视问题、、、解决问题，，
，不能把问题当成对立面，
，要把员工的意见作为进一步规范管理行为、
、、
、提高管理水平的重要渠道，，，，作为促进员工工作积极性的重要方式来对待；涉及到的问题要按照国家的法律、、、法规以及公司的规章制度为员工作出严谨
、、规范的解释说明，，并统一进行反馈回复。
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       从跨层级沟通到员工思想动态分析专题会，，，，是嗨鹿互动医药建立企业与员工之间全新、、
、高效沟通对话模式所作的积极
、
、、有益的努力。
。未来，，嗨鹿互动医药将形成机制
，
，，
，定期与员工进行多方式、、
、多层面、、多渠道沟通，，，，不断优化企业与员工关系
，，提升管理能力和水平，
，，，打造出一支沟通性强、
、协作性好、
、
、、执行力高的团队，，
，，激发出更大的潜能，，，实现企业与员工共赢，，，让企业走得更稳
、
、走得更远
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